Een cliënt zei me ooit: “Ik ben 36 uur per week in mijn hoofd bezig met die collega en die kwestie. Tegenover de werkelijke persoon zit ik tien minuten.” We lachten. Daarna zijn we gaan werken.
Ik werk al twintig jaar met directies en managementteams, als leiderschapstrainer én als coach. Mijn cliënten zijn eindverantwoordelijk of staan op de drempel daarvan. In die tijd zag ik dat hun vragen zelden alleen om kennis vragen. Ze vragen iemand die meedenkt, ervaring meebrengt en op het juiste moment doorvraagt. Voor veel vraagstukken volstaat een goed gesprek. Soms zit de vraag dieper, in overtuigingen die je jaren geleden hebt opgepikt zonder dat je het doorhad. Daar werk ik onder andere met het Sociaal Panorama. Een methode van dr. Lucas Derks die zichtbaar maakt welke plek anderen onbewust in ons hoofd innemen.
Wanneer komen mensen bij me
Vorige week zat een directeur tegenover me die al drie maanden tegen dezelfde beslissing aanliep. Op papier was het overzichtelijk. In de praktijk niet. Iedereen om hem heen had er iets van gevonden: zijn CFO, zijn vrouw, zijn commissaris. Hij zocht iemand die niets vond. Iemand die luisterde en op het juiste moment de juiste vraag stelde. De vraag die hij zichzelf niet meer kon stellen.
Wellicht herken je deze situatie? Ergens niet meer vrij in je denken. De collega die elke maandag in je hoofd zit voordat de vergadering begint. Het gevoel thuis dat begint te lijken op het gevoel op kantoor.
Welke vragen executives bij me stellen
Een greep uit de afgelopen jaren.
“Mijn team leunt bij bijna elk besluit op mij. Ligt dat aan hen of aan mij?”
“Ik stuur op cijfers en merk dat mijn gevoel er steeds minder aan te pas komt. Klopt dat nog wel?”
“Bij een paar mensen, klanten en MT-leden, cijfer ik mezelf telkens weg. Waarom juist bij hen?”
“Ik wil er over drie jaar uit. Hoe ziet het bedrijf er dan uit en wat moet ik nu in gang zetten?”
“Het werk loopt door tot in de avond en in mijn hoofd nog langer. Hoe zet ik het thuis weer uit?”
“Ik heb het op papier voor elkaar en toch voelt het al een tijd niet meer goed. Wat mis ik?”
“Juist bij de mensen waar het om draait heb ik te weinig invloed. Waar zit dat in?”
“Ik zoek iemand die niets van me wil en met wie ik hardop kan nadenken.”
Deze vragen hebben zelden een snel antwoord. Eerst begrijpen, dan begrepen worden.
Plan een gesprek →
Wie je tegenover je krijgt
Iemand die het werk kent van binnenuit. Twintig jaar ervaring in directies en managementteams, eerst als trainer, daarna ook als coach. In die tijd zag ik honderden vraagstukken voorbijkomen die op het oog uniek waren, qua patroon vaak niet. Dat scheelt uitleg.
Het betekent ook dat ik mijn ervaring deel als ik merk dat dit in jouw situatie zou werken.
Tegelijk is een gesprek bij mij meer dan tactische sparring. Op directieniveau lopen werk en wie je bent door elkaar. De vraag die niet wil beklinken heeft vaak wortels die ouder zijn dan de huidige situatie. Daar is bij mij ruimte voor, op het tempo dat je zelf bepaalt.
Meer over Dave →
Hoe ik werk
In lagen, afhankelijk van wat op dat moment nodig is.
Het goede gesprek.
Ik luister, vraag door, denk mee. Door de jaren heen herken ik patronen waar je nog midden in zit. Voor veel vraagstukken is dat genoeg. Iemand die helder luistert en weet wat er op jouw niveau speelt brengt vaak al beweging in iets dat wekenlang in de weg zit.
Werken in de mentale ruimte.
We onderzoeken hoe je je stakeholders in je hoofd hebt gepositioneerd. Op welke afstand je managementteam staat. Of ze op ooghoogte staan of hoger. Wie er te dichtbij is gekomen en wie er ontbreekt. Vragen die vreemd voelen tot je ze stelt. Daarna wordt voor het eerst zichtbaar hoe de configuratie eruitziet die je je hele werkende leven al kent.
Het uitgangspunt van deze methode: onze onbewuste mentale beelden van anderen bepalen voor honderd procent hoe de relatie verloopt. Zodra de configuratie zichtbaar is, is zij ook bewerkbaar. Effecten zijn vaak direct merkbaar in de sessie. De verankering in je dagelijkse gedrag volgt in de weken erna. Sinds 2007 werk ik samen met dr. Lucas Derks aan de doorontwikkeling en toepassing van het model op managementniveau.
Meer over de Sociaal Panorama-methode →
De laag eronder.
Een denkbeeld over wat een goede leider doet, opgepikt in een eerdere fase van je leven. Of een overtuiging die je tot hier heeft gebracht en hier nu vasthoudt. Op deze laag onderzoeken we waar deze overtuigingen vandaan komen. Hoe diep we gaan bepaal je, op het tempo dat past.
“Erg goeie en duidelijke sparringspartner. Geeft je kennis en vaardigheden om je ze daarna toe te laten passen in de praktijk. Komt erop terug en gaat dan indien nodig met je naar de next level. Erg waardevol moet ik zeggen. Vooral de nazorg voegt veel toe. Veel trainingen en coaching trajecten zijn eenmalig en worden al snel vergeten omdat er geen herhaling is en verder praktische aansluiting. Daarnaast is Dave een prettige vent om mee te “werken”.”
Sjors Hoogstraten, Clusterdirecteur Kia, Oostendorp Autogroep
Hoe een traject loopt
Een traject begint met een intake van maximaal anderhalf uur, op basis van een formulier dat je vooraf invult. We verkennen samen je doelstellingen en de vraag achter de vraag. Is er aan beide kanten een klik, dan volgt een voorstel.
Daarna volgen zeven tot tien sessies van twee uur, verspreid over vier tot acht maanden. Het ritme is maatwerk. Tussen de sessies krijgt het besprokene de tijd om door te werken in je dagelijkse situaties.
We werken in mijn praktijk in Arnhem. Voor cliënten uit de Randstad of het buitenland werk ik online via een beveiligde verbinding. Altijd in een neutrale ruimte. Dat hoort bij de kwaliteit van het werk. Bekijk het werkgebied →
Werk je in een van de omliggende steden, dan lees je meer op de pagina's executive coach Nijmegen, executive coach Utrecht, executive coach Apeldoorn en executive coach Den Bosch.
Ik werk in het Nederlands en Engels, tarieven bespreken we tijdens de intake.
“Ik zou Dave van harte aanbevelen als coach. Het is een uitstekende luisteraar en weet je met verrassende technieken te bewegen zelf de diepte in te gaan, ook als je daar nog niet zo veel ervaring meer hebt. Het heeft tot leerzame inzichten geleid en mij verder geholpen in mijn ontwikkeling, een waardevolle ervaring.”
Michiel Clevers, Integrated Media Strategy Director, dentsu Benelux
Wat het oplevert
Cliënten beschrijven het effect in concrete momenten. Een vergadering die soepel verliep na maanden van vastlopen. Een avond thuis waarin het werk eindelijk buiten de deur bleef. Een gesprek dat opende waar het maandenlang dichtzat.
Op de korte en lange termijn groeit de rust, helderheid en ruimte om te denken en te schakelen.
Het ICF-onderzoek uit 2024 onder 64 landen rapporteert dat 87% van coaching-cliënten een positieve return op investering ervaart. Mijn eigen cliënten bevestigen dat beeld. Ik vat de waarde liever in andere termen dan in procenten.
“Dave has worked wonders with two of my team members, who both got stuck in their very demanding roles, in a fast-changing organisation operating in a hectic market. He rebuilt their self-confidence, and already after the first sessions the effects were obvious to external customers, management and team members alike. The great thing is: it's not a trick of which the effect wears off. It lasts.”
Kees Joziasse, Director Research & Development, Total Corbion PLA
“Great coaching, excellent listener. Hands on approach since the first day. After being with Dave 10 minutes I am feeling full of energy and I have figured out my game! Seriously recommended. Dave has coached me to balance my energy levels, improve assertiveness and efficiency at work. His approach helps me keeping all balls in the air, to have a better work/life balance, and to manage all uncertainties.”
Monica Lopez Lorenzo, Regional President Japan, Teijin Aramid
Veelgestelde vragen over executive coaching
Hoe lang duurt een executive coachingtraject?
Een traject begint met een intake van maximaal anderhalf uur. Daarna volgen doorgaans zeven tot tien sessies van twee uur, verspreid over vier tot acht maanden. Het ritme stemmen we af op jouw agenda en op wat het traject vraagt.
Wat kost executive coaching en wat bepaalt het tarief?
Elk traject is maatwerk, en een vast tarief zegt vooraf weinig. Wat de prijs bepaalt, is vooral het aantal sessies en de looptijd van het traject. Of we online of op de praktijk in Arnhem werken, speelt ook mee. Na de intake ontvang je een helder voorstel met de aanpak en de kosten, zodat jij en eventueel je werkgever vooraf weten waar je aan toe bent.
Is het traject vertrouwelijk?
Ja, volledig. Ook wanneer de organisatie het traject betaalt, blijft de inhoud van de gesprekken tussen ons. Afspraken over terugkoppeling aan de organisatie maken we vooraf en altijd met jouw instemming.
Coach je in het Nederlands en Engels?
Ja, beide. Voor internationale organisaties en leiders die tijdelijk in Nederland werken, verloopt het hele traject desgewenst in het Engels.
Waar vinden de sessies plaats?
De meeste sessies vinden plaats op de praktijk in het hart van Arnhem, een neutrale ruimte buiten je eigen organisatie. Online via een beveiligde verbinding is een gelijkwaardig alternatief en op locatie kan op verzoek. Zie ook het werkgebied.
Wat is het verschil met business coaching?
Executive coaching richt zich op leiderschapsvragen in je huidige rol: besluitvorming, stakeholders en rust aan het roer. Business coaching is breder en koppelt persoonlijke ontwikkeling aan concrete bedrijfsdoelen, vaak voor ondernemers en DGA’s. Twijfel je welke vorm past, dan kijken we daar in het eerste gesprek samen naar.
Plan een gesprek →
